Продажи

Скрипты продаж: как написать скрипт для менеджера и не превратить его в робота

Знание в Код 4 мин чтения
Менеджер по продажам разговаривает с клиентом по телефону

Скрипт продаж — это не текст, который менеджер зачитывает клиенту, а карта разговора: с чего начать, что выяснить, как ответить на возражения и куда привести клиента в конце. Хороший скрипт помогает новичку быстрее начать продавать, а опытному — не терять сделки на одних и тех же местах.

Почему готовые скрипты продаж не работают

Скачанный скрипт написан под чужой продукт, чужих клиентов и чужие возражения. Клиент слышит заученный текст и закрывается, менеджер чувствует себя неловко и бросает скрипт через неделю. Рабочий скрипт собирают из трёх источников:

  • записи звонков ваших лучших продавцов — что они говорят, когда сделка получается;
  • реальные возражения ваших клиентов — не из книги, а из ваших звонков и переписок;
  • ваш продукт — его сильные стороны для конкретного типа клиента.

Структура скрипта продаж

БлокЦельЧто внутри
Начало разговораПолучить право на разговорКто вы, почему звоните именно ему, сколько займёт
Выявление потребностейПонять ситуацию клиента5–7 открытых вопросов в логичном порядке
ПрезентацияСвязать продукт с задачей клиентаНе список функций, а «вы сказали — у нас есть — это даст вам»
ВозраженияСнять сомненияОтветы на 5–10 самых частых возражений
Следующий шагДоговориться о действииКонкретный шаг с датой: встреча, счёт, пробный период

Как написать скрипт продаж: пошагово

Командный брейншторм у доски
Команда пишет скрипт продаж на флипчарте
  1. Определите цель звонка. Не «продать», а конкретный шаг: назначить встречу, отправить расчёт, получить контакт руководителя.
  2. Послушайте 10–20 записей. Отметьте, где разговоры обрываются и какие фразы работают у сильных продавцов.
  3. Выпишите возражения. Обычно большая часть разговоров упирается в несколько повторяющихся возражений. Их и прорабатывайте в первую очередь.
  4. Напишите черновик по блокам — коротко, разговорным языком, как говорят ваши люди.
  5. Проговорите вслух и уберите всё, что звучит как реклама.
  6. Проверьте в работе на 2–3 менеджерах неделю, затем поправьте по записям.

Лучше всего скрипты пишет сама команда под руководством тренера: люди защищают то, что создали сами, и пользуются этим. Так устроен наш тренинг «Персональная система продаж» — скрипты пишет ваша команда, а потом неделю идёт супервизия.

Примеры фраз для ключевых блоков

Это ориентиры, а не готовый текст — перепишите своими словами.

Начало холодного звонка

«Добрый день, Ирина. Меня зовут Алексей, компания такая-то. Мы помогаем магазинам одежды сокращать время обучения новых продавцов. Звоню, чтобы понять, насколько это для вас актуально, — займёт пару минут, удобно сейчас?»

Вопросы на выявление потребностей

  • «Как у вас сейчас устроено…?»
  • «Что в этом процессе отнимает больше всего времени?»
  • «Что будет, если ничего не менять ближайшие полгода?»
  • «Кто ещё участвует в решении?»

Скрипт продаж: работа с возражениями

Напряжённая встреча в современном офисе
Отработка возражений в паре: менеджер и клиент

Схема ответа почти на любое возражение одна: согласиться с правом на сомнение → уточнить, что стоит за возражением → ответить на настоящую причину → предложить шаг.

«Дорого»

«Понимаю, вопрос цены важный. Скажите, дорого по сравнению с чем — с другим предложением или с бюджетом, который вы закладывали?»

Дальше — разговор о том, что клиент получает за эти деньги и во что ему обходится нерешённая проблема.

«Я подумаю»

«Конечно, решение серьёзное. Чтобы мне не беспокоить вас лишний раз: о чём именно хотите подумать — о цене, сроках или о том, подходит ли это вам вообще?»

«Я подумаю» почти всегда означает невысказанное возражение. Пока вы не узнали, какое, сделка висит в воздухе. Этой фразе целиком посвящена книга «Я подумаю» — со скриптами и системой возврата клиентов, которые «ушли подумать».

«Пришлите предложение на почту»

«Пришлю. Чтобы предложение было про вас, а не общее, уточню два момента…»

Как внедрить скрипт, чтобы им пользовались

  • Скрипт — в одном месте, на одной-двух страницах, а не в 30-страничном документе.
  • Отработка в парах: менеджер — клиент, с разбором.
  • Руководитель слушает звонки и даёт обратную связь по блокам скрипта.
  • Конверсия считается по этапам: дозвон → разговор → встреча → сделка. Так видно, какой блок проваливается.
  • Раз в месяц — обновление по новым возражениям.

Самая частая причина, почему скрипты не работают, — их никто не контролирует. Без прослушки звонков через месяц все говорят как раньше.

Скрипт — часть обучения нового менеджера. Как выстроить обучение целиком, читайте в статье «Обучение менеджеров по продажам: программа на 30 дней».

Коротко: частые вопросы

Что такое скрипт продаж?
Это заранее продуманная структура разговора с клиентом: как начать, какие вопросы задать, как представить продукт, как ответить на частые возражения и как договориться о следующем шаге.
Работают ли готовые скрипты продаж из интернета?
Как источник идей — да, как готовый инструмент — редко. Скрипт работает, когда построен на вашем продукте, ваших клиентах и реальных возражениях, которые звучат у вас в звонках.
Нужно ли менеджеру читать скрипт дословно?
Нет. Дословно стоит знать первые фразы и ответы на ключевые возражения. Остальное — опорная схема разговора, внутри которой менеджер говорит своими словами.
Как часто обновлять скрипт?
Проверять — раз в месяц по записям звонков и конверсии каждого этапа; менять — когда появляются новые возражения, продукты или видно, что какой-то этап проваливается.

Хотите так же у себя?

Статья даёт общую картину, а у каждой команды свои причины. Расскажите, что происходит у вас — с наймом, адаптацией, обучением или продажами, — и мы подскажем, с чего начать.

Читайте также

Все статьи →
Руководитель считает текучесть кадров по таблице сотрудников
Текучесть и удержание

Текучесть кадров: формула расчёта, коэффициент и норма

Формула коэффициента текучести, пример расчёта по шагам, где взять среднесписочную численность и почему для отдела продаж одной цифры мало.

4 мин чтенияЧитать →
Сотрудник собирает вещи со стола после увольнения
Текучесть и удержание

Причины текучести кадров и как её снизить

Восемь причин, по которым люди уходят чаще всего, как понять, какая из них ваша, и что делать по каждой — без «давайте поднимем всем зарплату».

4 мин чтенияЧитать →
Наставник объясняет новому сотруднику рабочий процесс
Адаптация и онбординг

Адаптация персонала: этапы, план и чек-лист на первые 90 дней

Этапы адаптации нового сотрудника, план на первые 90 дней с контрольными точками, роль наставника и чек-лист, по которому видно, что система работает.

4 мин чтенияЧитать →
Аудит отдела продаж: анализ воронки и показателей
Управление отделом продаж

Аудит отдела продаж: чек-лист из шести блоков

Что проверять в отделе продаж, чтобы найти, где теряются деньги: воронка, CRM, звонки, люди, обучение, мотивация. Чек-лист, который можно пройти самостоятельно за день.

4 мин чтенияЧитать →